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衛生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快

日期:2024-07-12 01:39
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摘要:<div>衛生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快</div> <div>衛生級不銹鋼管行業(yè)發(fā)現的個(gè)新變化是產(chǎn)量和消費量進(jìn)入平臺期。增產(chǎn)的粗鋼全部用于出口,國內粗鋼消費不升反降。我國過(guò)去大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都是鋼材消耗量較大的國民經(jīng)濟門(mén)類(lèi),但是隨著(zhù)國民經(jīng)濟的結構調整,發(fā)展的重點(diǎn)恰恰是通信、電子、服務(wù)業(yè)等基本上不需要衛生級不銹鋼管的產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)我國轉型升級的加快,今后鋼產(chǎn)量和GDP的關(guān)系將演變成以結構變化為主,以速度為輔。</div> <div>在這種情況下,衛生級不銹鋼管企業(yè)的投資觀(guān)念要改變。過(guò)去追求設備富余量、追求用*好的原料,現在則是要在不追求產(chǎn)量的前提下,衛生級無(wú)縫管企業(yè)要重新算賬,如何投資更合理,如何使用原料更經(jīng)濟。</div> <div>衛生級不銹鋼管行業(yè)出現形勢的**個(gè)新變化是環(huán)保的壓力加大。新的《環(huán)境》將于明年1月1日實(shí)施,八項衛生級不銹鋼管行業(yè)排放新標準也已經(jīng)于2012年10月1日開(kāi)始分階段實(shí)施。新的標準非常嚴,按照衛生級不銹鋼管行業(yè)目前的設備水平、管理水平、運行水平,應該說(shuō)有很大的挑戰。</div> <div>要達到目前國家正在實(shí)施的環(huán)保標準要求,衛生級不銹鋼管企業(yè)噸鋼環(huán)保平均投資需達到220元-250元,占行業(yè)平均噸鋼生產(chǎn)能力投資的6%-7%。同時(shí),噸鋼環(huán)保運營(yíng)費用約140元,占噸鋼生產(chǎn)成本的4.7%。現在,絕大多數不銹鋼衛生管企業(yè)連這個(gè)標準也沒(méi)有達到。如果要達到從明年開(kāi)始實(shí)施的新的排放標準,所需的投資更高。初步估算,噸鋼環(huán)保投資比重需增加到總投資的13%,較現在的水平翻一番;噸鋼運營(yíng)費用要增加到約200元,比目前增加近40%。這對衛生級不銹鋼管企業(yè)提出了一個(gè)非常嚴峻的挑戰,增加的這些成本要如何消化?此外,開(kāi)發(fā)、實(shí)用、有效的環(huán)保技術(shù)和設備也將是今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。</div> <div>衛生級不銹鋼管行業(yè)出現的第三個(gè)新變化是行業(yè)的市場(chǎng)建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步。一方面是政府管理經(jīng)濟的模式在發(fā)生改變,另一方面是全衛生級不銹鋼管行業(yè)在努力改變市場(chǎng)信息不對稱(chēng)、價(jià)格形成機制不透明的問(wèn)題。</div> <div>在國內所有制造業(yè)中,衛生級不銹鋼管行業(yè)的市場(chǎng)建設走在*前面,做到了期貨、現貨、金融衍生品市場(chǎng)的全覆蓋。衛生級鏡面管現貨平臺和指數發(fā)布使鐵礦石的價(jià)格更加透明,金融衍生品則給企業(yè)提供了套期保值的工具。這些為衛生級不銹鋼管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減少波動(dòng)、維持穩定創(chuàng )造了有利的條件。</div> <div>特別是電子商務(wù)的異軍突起。鋼貿危機只是一個(gè)誘因,其背后是工業(yè)經(jīng)濟和信息化的高度融合、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高度融合這一大趨勢在衛生級不銹鋼管行業(yè)的體現。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展,很多電商平臺的交易量大幅增長(cháng),品種越來(lái)越專(zhuān)業(yè),服務(wù)越來(lái)越精準,將對衛生級不銹鋼管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生巨大的影響,甚至是顛覆。</div> <div>在這種情況下,第四個(gè)變化也應運而生,就是長(cháng)期困擾衛生級不銹鋼管行業(yè)的原材料漲價(jià)問(wèn)題,隨著(zhù)供需關(guān)系的改變和市場(chǎng)建設的逐步到位,得到了較好的解決。尤其是初步形成了期貨、現貨、指數及各種金融衍生品互為影響、互為驗證、公開(kāi)透明的價(jià)格發(fā)現機制,真實(shí)地反映了衛生級不銹鋼管市場(chǎng)的供求關(guān)系,減少了市場(chǎng)波動(dòng)的頻率和幅度。</div> <div>衛生級不銹鋼管行業(yè)出現的第五個(gè)新變化是下游產(chǎn)業(yè)升級加快,對衛生級不銹鋼管行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)提出了新的要求。這些要求概括來(lái)講包含幾個(gè)方面:一是要節能環(huán)保,有技術(shù)含量;二是產(chǎn)品服務(wù)要便捷,提供解決方案或一站式服務(wù);三是要個(gè)性化、差異化,提供定務(wù);四是要有相互認同的品牌和企業(yè)文化,其中也包括綠色環(huán)保理念、職工的健康**等。</div> <div>近年來(lái),下游衛生級不銹鋼管產(chǎn)業(yè)的結構調整、轉型升級加快。比如,造船行業(yè)的升級,使高強造船板的占比在*近3年由不足10%,快速增長(cháng)到超過(guò)60%;汽車(chē)行業(yè)升級,導致用裸板制造汽車(chē)面板的情況已經(jīng)消失;家電行業(yè)升級,導致熱軋硅鋼片被淘汰。另外,用戶(hù)的一些潛在需求還有待激活和開(kāi)發(fā)。衛生級不銹鋼管企業(yè)多年來(lái)積淀的技術(shù)和管理能力,要從追隨走向**,要從過(guò)去被動(dòng)地拉動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)地去推動(dòng),創(chuàng )造新的需求。</div> <div>在上述條件下,第六點(diǎn)變化,也是*為重要的一點(diǎn)變化已經(jīng)開(kāi)始形成,就是確立以用戶(hù)為中心的理念。過(guò)去,衛生級不銹鋼管行業(yè)常講要以市場(chǎng)為導向。在供不應求的市場(chǎng)環(huán)境下,衛生級不銹鋼管企業(yè)以市場(chǎng)為導向就是指盯住量大面廣的產(chǎn)品上項目,擴大市場(chǎng)占有率。但這仍然沒(méi)有擺脫以量為主的本質(zhì),好一點(diǎn)的衛生級不銹鋼管企業(yè)會(huì )做一些解決質(zhì)量異議的工作。</div> <div>而以用戶(hù)為中心的導向,其基本理念是要為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,要著(zhù)眼于品種質(zhì)量、服務(wù)提升和高性?xún)r(jià)比,讓用戶(hù)覺(jué)得購買(mǎi)產(chǎn)品物有所值。其主要實(shí)現路徑是先期介入,**提出衛生級不銹鋼管產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案。同時(shí),不斷地跟蹤和改進(jìn),形成服務(wù)的閉環(huán)。</div> <div>目前,這個(gè)理念在衛生級不銹鋼管行業(yè)中初步得到了認可,開(kāi)始初步確立。以寶鋼、興澄特鋼、太鋼、南鋼等為代表的一些衛生級不銹鋼管企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了有效的嘗試,并取得了效果。面對當前的困難局面和嚴峻形勢,衛生級不銹鋼管工業(yè)已呈現出積極的新變化。衛生級不銹鋼管企業(yè)充分利用倒逼機制和行業(yè)的凝聚力。</div> <div>&nbsp;</div>
衛生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快
衛生級不銹鋼管行業(yè)發(fā)現的個(gè)新變化是產(chǎn)量和消費量進(jìn)入平臺期。增產(chǎn)的粗鋼全部用于出口,國內粗鋼消費不升反降。我國過(guò)去大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都是鋼材消耗量較大的國民經(jīng)濟門(mén)類(lèi),但是隨著(zhù)國民經(jīng)濟的結構調整,發(fā)展的重點(diǎn)恰恰是通信、電子、服務(wù)業(yè)等基本上不需要衛生級不銹鋼管的產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)我國轉型升級的加快,今后鋼產(chǎn)量和GDP的關(guān)系將演變成以結構變化為主,以速度為輔。
在這種情況下,衛生級不銹鋼管企業(yè)的投資觀(guān)念要改變。過(guò)去追求設備富余量、追求用*好的原料,現在則是要在不追求產(chǎn)量的前提下,衛生級無(wú)縫管企業(yè)要重新算賬,如何投資更合理,如何使用原料更經(jīng)濟。
衛生級不銹鋼管行業(yè)出現形勢的**個(gè)新變化是環(huán)保的壓力加大。新的《環(huán)境》將于明年1月1日實(shí)施,八項衛生級不銹鋼管行業(yè)排放新標準也已經(jīng)于2012年10月1日開(kāi)始分階段實(shí)施。新的標準非常嚴,按照衛生級不銹鋼管行業(yè)目前的設備水平、管理水平、運行水平,應該說(shuō)有很大的挑戰。
要達到目前國家正在實(shí)施的環(huán)保標準要求,衛生級不銹鋼管企業(yè)噸鋼環(huán)保平均投資需達到220元-250元,占行業(yè)平均噸鋼生產(chǎn)能力投資的6%-7%。同時(shí),噸鋼環(huán)保運營(yíng)費用約140元,占噸鋼生產(chǎn)成本的4.7%。現在,絕大多數不銹鋼衛生管企業(yè)連這個(gè)標準也沒(méi)有達到。如果要達到從明年開(kāi)始實(shí)施的新的排放標準,所需的投資更高。初步估算,噸鋼環(huán)保投資比重需增加到總投資的13%,較現在的水平翻一番;噸鋼運營(yíng)費用要增加到約200元,比目前增加近40%。這對衛生級不銹鋼管企業(yè)提出了一個(gè)非常嚴峻的挑戰,增加的這些成本要如何消化?此外,開(kāi)發(fā)、實(shí)用、有效的環(huán)保技術(shù)和設備也將是今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。
衛生級不銹鋼管行業(yè)出現的第三個(gè)新變化是行業(yè)的市場(chǎng)建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步。一方面是政府管理經(jīng)濟的模式在發(fā)生改變,另一方面是全衛生級不銹鋼管行業(yè)在努力改變市場(chǎng)信息不對稱(chēng)、價(jià)格形成機制不透明的問(wèn)題。
在國內所有制造業(yè)中,衛生級不銹鋼管行業(yè)的市場(chǎng)建設走在*前面,做到了期貨、現貨、金融衍生品市場(chǎng)的全覆蓋。衛生級鏡面管現貨平臺和指數發(fā)布使鐵礦石的價(jià)格更加透明,金融衍生品則給企業(yè)提供了套期保值的工具。這些為衛生級不銹鋼管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減少波動(dòng)、維持穩定創(chuàng )造了有利的條件。
特別是電子商務(wù)的異軍突起。鋼貿危機只是一個(gè)誘因,其背后是工業(yè)經(jīng)濟和信息化的高度融合、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高度融合這一大趨勢在衛生級不銹鋼管行業(yè)的體現。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展,很多電商平臺的交易量大幅增長(cháng),品種越來(lái)越專(zhuān)業(yè),服務(wù)越來(lái)越精準,將對衛生級不銹鋼管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生巨大的影響,甚至是顛覆。
在這種情況下,第四個(gè)變化也應運而生,就是長(cháng)期困擾衛生級不銹鋼管行業(yè)的原材料漲價(jià)問(wèn)題,隨著(zhù)供需關(guān)系的改變和市場(chǎng)建設的逐步到位,得到了較好的解決。尤其是初步形成了期貨、現貨、指數及各種金融衍生品互為影響、互為驗證、公開(kāi)透明的價(jià)格發(fā)現機制,真實(shí)地反映了衛生級不銹鋼管市場(chǎng)的供求關(guān)系,減少了市場(chǎng)波動(dòng)的頻率和幅度。
衛生級不銹鋼管行業(yè)出現的第五個(gè)新變化是下游產(chǎn)業(yè)升級加快,對衛生級不銹鋼管行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)提出了新的要求。這些要求概括來(lái)講包含幾個(gè)方面:一是要節能環(huán)保,有技術(shù)含量;二是產(chǎn)品服務(wù)要便捷,提供解決方案或一站式服務(wù);三是要個(gè)性化、差異化,提供定務(wù);四是要有相互認同的品牌和企業(yè)文化,其中也包括綠色環(huán)保理念、職工的健康**等。
近年來(lái),下游衛生級不銹鋼管產(chǎn)業(yè)的結構調整、轉型升級加快。比如,造船行業(yè)的升級,使高強造船板的占比在*近3年由不足10%,快速增長(cháng)到超過(guò)60%;汽車(chē)行業(yè)升級,導致用裸板制造汽車(chē)面板的情況已經(jīng)消失;家電行業(yè)升級,導致熱軋硅鋼片被淘汰。另外,用戶(hù)的一些潛在需求還有待激活和開(kāi)發(fā)。衛生級不銹鋼管企業(yè)多年來(lái)積淀的技術(shù)和管理能力,要從追隨走向**,要從過(guò)去被動(dòng)地拉動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)地去推動(dòng),創(chuàng )造新的需求。
在上述條件下,第六點(diǎn)變化,也是*為重要的一點(diǎn)變化已經(jīng)開(kāi)始形成,就是確立以用戶(hù)為中心的理念。過(guò)去,衛生級不銹鋼管行業(yè)常講要以市場(chǎng)為導向。在供不應求的市場(chǎng)環(huán)境下,衛生級不銹鋼管企業(yè)以市場(chǎng)為導向就是指盯住量大面廣的產(chǎn)品上項目,擴大市場(chǎng)占有率。但這仍然沒(méi)有擺脫以量為主的本質(zhì),好一點(diǎn)的衛生級不銹鋼管企業(yè)會(huì )做一些解決質(zhì)量異議的工作。
而以用戶(hù)為中心的導向,其基本理念是要為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,要著(zhù)眼于品種質(zhì)量、服務(wù)提升和高性?xún)r(jià)比,讓用戶(hù)覺(jué)得購買(mǎi)產(chǎn)品物有所值。其主要實(shí)現路徑是先期介入,**提出衛生級不銹鋼管產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案。同時(shí),不斷地跟蹤和改進(jìn),形成服務(wù)的閉環(huán)。
目前,這個(gè)理念在衛生級不銹鋼管行業(yè)中初步得到了認可,開(kāi)始初步確立。以寶鋼、興澄特鋼、太鋼、南鋼等為代表的一些衛生級不銹鋼管企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了有效的嘗試,并取得了效果。面對當前的困難局面和嚴峻形勢,衛生級不銹鋼管工業(yè)已呈現出積極的新變化。衛生級不銹鋼管企業(yè)充分利用倒逼機制和行業(yè)的凝聚力。
 

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